Administradores

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Mujeres en los Consejos: la experiencia británica

En el último número del Company Law Newsletter de Sweet & Maxwell (nº 312, 15 de marzo de 2012, pp. 1-3), se incluye una valiosa información con respecto a la situación que registra la presencia de mujeres en los Consejos de Administración no sólo en la Unión Europea,  sino también…


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Errores por omisión

A la hora de medir el deber de diligencia de los administradores es fundamental señalar que la gestión empresarial implica la asunción de riesgos y la puesta en marcha de actuaciones cuyo resultado es incierto. Pretender que la gestión pasa por la eliminación de todo riesgo es tanto como condenar…


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Diligencia e información

La Sentencia de la Audiencia Provincial de Madrid (Sección 28ª), de 25 de noviembre de 2011 (JUR20123394), formula distintas consideraciones sobre la responsabilidad de los administradores. Se trata un supuesto vinculado preferentemente con el régimen de la disolución obligatoria y de la responsabilidad que establecía el art. 262 de la…


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Retribución (VIII): indemnizaciones difíciles para altos directivos en el ámbito financiero

Cerrando lo que ha sido una fulminante respuesta normativa a los sucesivos escándalos retributivos en el sector financiero, el Real Decreto Ley 3/2012, de 10 de febrero, de medidas urgentes para reforma del mercado laboral complementa las medidas limitativas que en materia de retribución fija y variable ya contenía el…


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Retribución (VII): Say on Pay (3)

La tercera referencia a la experiencia del say-on-pay a través del blog The Harvard Law School Forum on Corporate Governance and Financial Regulation, la he reservado para la más reciente información al respecto titulada «Negative Say on Pay Vote Litigation». En ella, Paul Rowe se hace eco de la primera…


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Retribución (VI): Say-on-Pay (2)

La siguiente entrada que deseo compartir permite constatar que, como terminaba señalando en la anterior, el voto negativo de la junta general en materia de retribuciones, a pesar de su carácter consultivo, no carece de riesgos. Así sucede cuando los administradores ven que a la desautorización de su propuesta sigue…


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Retribución (V): Say-on-Pay (1)

Aunque esté pendiente de completarse reglamentariamente su recepción en nuestro ordenamiento, la votación consultiva del Informe de retribuciones de los administradores en sociedades cotizadas es la principal novedad en nuestro sistema de gobierno corporativo. Por eso me permito repetir las entradas que en otros ordenamientos en los que ya rige…


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Retribución IV: la solución española

Para completar las entradas sobre este tema, no podía dejar de recoger el relevante Título IV del Real Decreto-ley 2/2012, de 3 de febrero, de saneamiento del sector financiero. Es una respuesta normativa contundente y expeditiva ante un problema que venía registrando una dimensión política considerable. La solución plantea cuestiones…


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Retribución III: votación consultiva de los accionistas y actuación coherente de los directivos

Abundando sobre el procedimiento de retribución, otra reciente referencia sobre el papel de los accionistas a la hora de votar la retribución de los administradores y directivos en bancos y en otras sociedades cotizadas, la ofrecen los estudios que se empiezan a conocer sobre el “sistema consultivo” demuestran que ese…


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Retribución II: la legitimación que nace de los accionistas

En materia de retribución lo relevante es como se establece ésta.  En este punto y en relación con bancos que adoptan la forma de una sociedad anónima, el elemento determinante es que la retribución, cualquiera que sea su cuantía, haya sido aprobada por los accionistas. No hace muchas semanas anunció…