Gobierno corporativo

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Retribución (XV): say on pay (11) cuanto más simple, mejor

Vuelvo con otro de los temas también manidos en el capítulo de gobierno corporativo como es el del pago de los ejecutivos y, en especial de los consejeros delegados. Lo hago al hilo de una breve referencia que aparecía en la Lex column del Financial Times del pasado 2 de…


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Mujeres y Consejos de Administración

Vuelvo sobre uno de los “clásicos” en materia de gobierno corporativo en este blog: la presencia de mujeres en los Consejos de Administración. Lo hago con ocasión de la nota de prensa publicada ayer por la Comisión Europea que informa de distintas iniciativas de la Comisaria de Justicia Viviane Reding….


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Derivados y gobierno corporativo

Otra reflexión que cabe hacer al hilo de las pérdidas generadas por la negociación de derivados en J.P. Morgan apunta al gobierno corporativo. Leí con atención la crónica del desarrollo de la junta general que celebró dicha entidad de crédito en Tampa (Florida), poco tiempo después de haberse conocido el…


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Retribución (XIV): say on pay (10) Mercado de control corporativo

En su edición de 18 de mayo pasado, The Wall Street Journal publica una opinión editorial titulada “Shareholders at the Gates” (p. 14). El editorial viene motivado por una cuestión que he tratado ampliamente en estas últimas semanas: la reacción de los accionistas hacia las retribuciones de los ejecutivos a…


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Retribución (XIII): say on pay (9) Confirmado el proyecto de votación vinculante en materia de retribuciones

La solemne presentación por la Reina ante el Parlamento británico del plan legislativo del Gobierno para el próximo periodo de sesiones se confirmó que, entre otros contenidos, figura la inminente presentación de la normativa que debe aumentar el  poder de los accionistas en la aprobación en la junta general de…


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Retribución (XII): say on pay (8) ¿Hacia una votación vinculante?

Unas breves líneas motivadas por la portada de The Wall Street Journal del viernes pasado. Relata que en una gran aseguradora británica y en un gran banco suizo, los accionistas se han mostrado críticos en las juntas generales correspondientes con las compensaciones a los administradores. En la primera, los votos…


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Retribución (XI): say on pay (7) ¿Renace el poder de la junta?

Temo aburrir a los lectores con excesivas entradas sobre el tema de la retribución pero ésta y la siguiente entrada apuntan a una cuestión de mayor calado: la recuperación del papel de la junta. Algunas semanas atrás, Salvador Arancibia publicó en Expansión un artículo que tituló “Los accionistas quieren protagonismo”…


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Retribución (X): say on pay (6)

El retorno al primer plano de la actualidad de la retribución de los administradores en sociedades cotizadas ofrece, junto a casos, cantidades y hechos, argumentos para la reflexión sobre lo que cabe hacer y lo que se debe evitar. Para ello, parece imprescindible intentar separar lo aparente de lo esencial….


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La diligencia elemental

A veces, la complejidad práctica y teórica que acompaña el estudio del gobierno corporativo nos lleva a ignorar que éste reclama de los administradores comportamientos de elemental exigencia. Esto cobra especial importancia con respecto al deber que, a pesar de contar con una menor concreción normativa, incluida la que ofrece…


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Retribución (IX): Say on pay (5)

Sigo con el tema de las retribuciones y, en concreto, con el inagotable “filón” de actualidad, problemas concretos y reflexiones que depara la experiencia del say on pay en Estados Unidos. Asistimos al seguimiento de la presentación de los programas de retribución a administradores y de su evaluación en las…